Как провести качественное маркетинговое исследование: основные правила
В этой статье мы подробнее расскажем о качественных методах анализа рынка, а также поделимся правилами их проведения и инсайтами.
С маркетинговыми исследованиями в целом все понятно ― это вид социологического анализа, который сфокусирован на изучении предпочтений и поведения потребителей, сборе информации о конкурентах и рыночной обстановке в целом. В чем особенность качественного подхода?
В отличие от количественных исследований, качественные не предусматривают работы с объемными числовыми данными статистики: их в принципе нельзя выразить с помощью цифр. Они сосредоточены на поиске глубинных закономерностей поведения клиентов и их мотивах, выявлении ассоциаций потребителей с брендом, их стиля жизни. В результате, с использованием качественных методов можно выяснить отношение клиента к продукту, его глубинные мотивы поведения и принятия решений, чего не способны сделать количественные исследования.
Если кратко, то первые ищут ответ на вопрос «почему?», в то время как последние ― на вопрос «сколько?»
Цель любого качественного исследования ― выявить потребительские инсайты и затем создать рабочую стратегию решения текущих проблем проекта. Есть перечень ситуаций, в которых менеджерами управляющим стоит подумать о проведении глубинного анализа рынка. Среди них:
При этом задачи исследования могут быть разными: от простого сбора информации, определения и структурирования проблемы, до прогнозирования, проверки механизмов ее решения.
Также следует определиться, хотите ли вы исследовать поведение и желания клиента, его видение продукта или само восприятие рекламы этого продукта. А может, стоит вообще приглядеться к позиционированию конкурентов?
Теперь обратимся к «рабочим инструментам» качественного анализа.
Фокус–группы подразумевают обсуждение определенных вопросов по заготовленному сценарию в группе из 8-12 человек, представляющих целевую аудиторию.
При этом задачи исследования могут быть разными: от простого сбора информации, определения и структурирования проблемы, до прогнозирования, проверки механизмов ее решения.
Также следует определиться, хотите ли вы исследовать поведение и желания клиента, его видение продукта или само восприятие рекламы этого продукта. А может, стоит вообще приглядеться к позиционированию конкурентов?
Фокус–группы эффективны, когда проходит стадия тестирования продукта, так как этот метод включает элементы количественного исследования ― это помогает одновременно изучить отношение людей к продукту и анализировать пути его оптимизации. Минус метода заключается в том, что в группе люди не так откровенны, а некоторые респонденты «перетягивают одеяло» на себя.
Этот метод часто классифицируется как исследовательский, хотя нам кажется логичным причислить его к формам организации работы над проектом. Он направлен на генерацию творческих идей группой участников в сжатые сроки.
«Для того, чтобы считать брейншторм методом исследования, к участию лучше привлекать только специалистов с разноплановым опытом».
Метод наблюдения предполагает регистрацию исследователем интересующих процессов или явлений. Осуществлять ее можно непосредственно, например, целиком погружаясь в клиентскую среду, или в лабораторных условиях.
Наблюдение позволяет обнаружить проблемные стороны проекта, часто с неожиданной стороны. Например, анализ количества посетителей и их поведение, маршруты перемещения помогают принять решения в расположении точек продаж.
Для того, чтобы найти людей, разделяющих вашу позицию, сначала необходимо определиться с позицией своей. Большое преимущество термина «ДНК бренда» заключается в том, что его «наполнение» может быть совершенно любым.
Более того, вы можете презентовать свою ДНК в совершенно любом формате. Философия бренда/компании, ключевые преимущества, цели (или даже целая миссия) – все подойдет.
К слову, выставлять ДНК на всеобщее обозрение совсем не обязательно: это скорее история для внутреннего пользования. Впрочем, иногда соответствующие разделы встречаются на официальных сайтах компаний.
К выбору интернет-площадок для коммуникации спотенциальными и нынешними клиентами подходите кропотливо. Регистрация большого количества аккаунтов, чтобы «быть везде», дело весьма бессмысленное. Так вы затратите большое количество ресурсов (в том числе и временных) на ведение аккаунтов при отсутствии гарантии желаемого результата.
Выбирать нужно прежде всего те платформы, где уже зарегистрирована часть вашей аудитории или те пользователи, которых может заинтересовать продукция бренда.
Рекомендуем проанализировать свои возможности по созданию релевантного контента. Не готовы создавать вирусные ролики для TikTok – повремените с регистрацией: да, приложение уже получило бешеную популярность, но оно все еще не является мастхэвом в мире маркетинга.
И публикации (к примеру, вовлекающие вопросы в тексте), и работа модератора должны располагать аудиторию к общению.
Оскорбления и хамство – особенно в нецензурной форме – стоит пресекать, а вот конструктивную критику – только приветствовать. Чем спокойнее и адекватнее вы реагируете на замечания, тем больше вероятность, что пользователь не будет обращаться к вам в грубом тоне.
Не менее важно прислушиваться к аудитории. Если вы предложили задать вам вопросы – на них необходимо ответить; спросили, какую тему осветить в следующих публикаций – освещайте. Когда подписчики чувствуют, что их слова имеют вес, они охотнее напишут вам еще раз.
И, да, его нужно придерживаться. Люди чувствуют себя комфортнее, когда понимают «правила игры» – ждать ли продуктовых публикаций с подробным описанием функционала, будут ли специальные посты формата «вопрос-ответ» или лучше сразу «стучаться» в личные сообщения, будут ли игры/розыгрыши идействительно ли они проводятся честно.
Спойлер: на территорию «фейковых» розыгрышей заходить не советуем, ведь избавиться от сомнительной репутации – особенно в интернете, который, как вы знаете, «все помнит» – крайне непросто. По возможности в контент-плане оставляйте место для освещения ярких актуальных инфоповодов (в других пабликах такие посты соберут большое количество комментариев, так почему бы вам не присоединиться?), а еще встраивайте в свою ленту (или публикуйте в сторис) UGC-контент: аудитории всегда приятно увидеть свой контент в официальном аккаунте любимого бренда. Опять же, это один из способов подчеркнуть значимость каждого вашего подписчика.
Выиграть в честном конкурсе может пользователь, который узнал о вашем бренде всего пару минут назад — и это правильно. Но у аудитории должен быть стимул оставаться с вами на связи: в офлайн-магазинах эту роль играют различные вариации скидочных и бонусных карт; в социальных сетях – регулярные сообщения о скидках и выгодных акционных предложениях. Кстати, полезная уникальная информация тоже является своего рода выгодой.
Важно: не забывайте, что формирование комьюнити – это непрерывный процесс. Перед вами стоит задача не просто привлечь несколько сотен/тысяч подписчиков и создать подобие закрытого клуба, а постоянно заинтересовывать новую аудиторию, постепенно превращая ее в лояльных клиентов.
В первую очередь надо выделить задачи, которые необходимо решить. Разные методы направлены на достижение разных целей.
Исходя из проблем, стоящих перед проектом, а также стадии готовности продукта, следует остановиться на подходящем методе исследования.
Максимально эффективно сочетание нескольких качественных инструментов анализа ― от этого зависит комплексный взгляд на ситуацию.
Вне зависимости от метода качественного анализа, стоит тщательно подойти к выбору респондентов и составлению сценария.
ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АНАЛИЗА РЫНКА ВАЖНО СОХРАНЯТЬ НЕЗАВИСИМОСТЬ И БЕСПРИСТРАСТНОСТЬ. ИХ ТРУДНО СОХРАНИТЬ В КОНТЕКСТЕ СОБСТВЕННОГО ПРОЕКТА։ ЛЕГКО СТАТЬ ЗАЛОЖНИКОМ ЛИЧНЫХ ПРЕДРАССУДКОВ, ПОСТАВЛЕННЫХ ГИПОТЕЗ. ИЗБЕЖАТЬ ЭТОГО МОЖНО ОБРАТИВШИСЬ К СТОРОННИМ НЕЗАВИСИМЫМ КОМПАНИЯМ, СПЕЦИАЛИЗИРУЮЩИМСЯ НА МАРКЕТИНГЕ, НАПРИМЕР, В MIGEL AGENCY.
Чтобы узнать нас лучше, вы можете прочитать раздел сайта «О нас», посетить нашу HR-страницу, изучить презентацию агентства, заглянуть в аккаунты в соцсетях и блоги:
А начать сотрудничество можно с помощью письма на info@migel.agency
© 2017-2025 MIGEL.AGENCY
Коммуникационное агентство